CEEI Elche · Banco de modelos de negocio: Curso de creación de empresas Grupo A 2014-2015

ADIDAS

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Enviado: el miércoles, 25 de noviembre de 2015 a las 19:30

cristobalpluas

Pluas Vaca, Cristóbal

1
Título del Modelo de Negocio
ADIDAS
2
Breve descripción del "modelo de negocio"
La empresa de deportes Adidas es una de las más influyentes en el sector de la moda del deporte y en estos últimos tiempos la han caracterizado por implantar en su organización un plan de negocio innovador y creativo.
3
Modelo de negocio - esquema
Pinchar sobre todas y cada una de las casillas del esquema. Se abrirá un pop-up que se deberá cumplimentar de manera muy resumida. En epígrafes posteriores se puede ofrecer una explicación de cada uno de los conceptos del "modelo"
Aliados/Partners Clave
-Fabricantes de la materia prima necesaria para fabricar sus productos. -
Actividades Clave
-Campañas agresivas de marketing. -Influencia en las redes sociales. -Mostrar sus productos de una manera diferente.
Recursos Clave
-Estrecha relación con los consumidores. -Capacidad para obtener información de lo que demandan los usuarios. -Ofertar exclusividad y novedad
Propuesta Valor
Ropa y complementes exclusivos Representa una marca prestigiosa que transmite diferentes valores como innovación, creatividad, atrevido, diferente, etc
Relación con el cliente
Relación estrecha para beneficio mutuo. Ferias y Festivales Adidas.
Canales
Pág Web. Tiendas Oficiales Adidas Comercios con permiso para la venta Adidas
Segmentos de cliente
Gente joven Personas con creatividad y atrevida.
Estructura de Costos
Página Web Coste de fabricación Coste de las campañas de marketing y patrocinio. Costes de la distribución de productos.
Flujos de ingreso
Pretenden obtener un beneficio alto dado los recursos que invierten en sus productos y en la comercialización de los mismos.
4
Propuesta de valor
¿Qué producto/ servicio ofreces? ¿Qué problemas, necesidades, deseos o ambiciones de tus clientes resuelves? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios? ¿Qué ventajas tiene y cómo se puede mantener en el tiempo?
Los productos Adidas transmiten el valor de pertenecer a una marca prestigiosa. Transmite un exclusividad dado que se trata de una marca muy bien posicionada.
Aparte de que es una de las mejores marcas deportivas a nivel mundial, tiene una demostrada experiencia en el sector y por ellos transmite una confianza en todo y cada uno de sus productos
5
Segmento de clientes
¿Puedes especificar a qué tipo de clientes te diriges?
Gente joven. Gente deportista. Personas que les guste el riesgo y los deportes extremos. Personas que le guste todo lo relacionado al deporte y a la moda.
6
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que la empresa establezca y mantenga con ellos?
Empresa y clientes quieren tener una relación muy bien afianzada dado que los clientes esperan un buen servicio postventa en el que la empresa pueda ayudarle e todo lo que necesite y Adidas esta interesada en el que cliente encuentre la satisfacción que desea y poder aprovechar sus ideas.
7
Canales de distribución y comunicación
¿A través de qué canales/medios quieren ser contactados y atendidos tus clientes?
Adidas pretende establecer un canal de distribución que pueda ofrecer la máxima eficacia a la hora de entregar un pedido a sus clientes. Al igual, los canales de comunicación debe ser eficiente ya que este factor es determinante para la empresa.
8
Flujo de ingresos
¿Qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes y mediante que formas de pago?
Los clientes de adidas están dispuestos a pagar el precio que Adidas establece debido a que se trata de productos fabricados por una empresa especializada en el sector y una de las lideres del mismo. sus productos son de calidad y por ello sus clientes pagan.
9
Actividades clave
¿Qué actividades clave hay que desarrollar y de qué manera se llevarán a cabo?
Publicidad de marketing agresiva, sobretodo en las redes sociales debido a que en estos momentos, son una herramienta de comunicación esencial.
10
Recursos clave
¿Qué recursos clave se requieren?
Poder contar con unos proveedores de materia prima buenos y con un precio asequible.
Igual, tener unos canales de distribución eficientes y contar con un equipo directivo suficientemente cualificado para llevar a cabo la gestión óptima de la empresa y conseguir los objetivos establecidos
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Socios/colaboradores (Aliados/partners clave)
¿Qué pueden hacer los colaboradores/proveedores mejor y de qué manera se llevarán a cabo?
Transmitir la esencia e imagen que posee adidas como empresa y como grupo.
12
Estructura de costes
¿Cuál es la estructura de costes y en qué medida es coherente con el modelo de negocio y el flujo de ingresos?
Siempre intentando reducir los costes de todos los que utiliza pero sin renunciar a la calidad final de sus productos
13
Opción de subir algún fichero/multimedia
14
Tags, etiquetas o descriptores del "modelo de negocio"

Formulario origen:

Url: http://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=65&n=476

Canal: CEEI Elche

Publicado el 14/10/2014