Convocatoria: Taller Estratégico de Aceleración 2013

Presentación

El programa TEA 2013 está dirigido a un grupo seleccionado de pymes catalanas de base tecnológica. Tiene como propósito fundamental contribuir a potenciar el nivel de competitividad relativa de las empresas seleccionadas, así como sus capacidades para posicionarse a escala global y generar un crecimiento empresarial rentable. El programa cuenta con la financiación de ACC1Ó y es diseñado e impartido por IESE Business School.

Objetivos

■Mejorar su comprensión de procesos de autoevaluación, reflexión, priorización y planificación estratégica.

■Definir y consolidar sus estrategias de crecimiento y el posicionamiento de su negocio a escala local, nacional y global.

■Impulsar la implantación interna de tales procesos y estrategias para acelerar el crecimiento

Empresas participantes

El programa está dirigido a empresas establecidas de base tecnológica, que fundamentan su negocio en la explotación de los conocimientos y en los resultados de un proceso de investigación, que permiten la transferencia de tecnología al mercado.

Selección de las empresas

■Preselección inicial (16 empresas): Las entidades organizadoras efectuarán una preselección entre las candidaturas recibidas. Todas las empresas preseleccionadas participarán en la Fase 1 del programa (Taller de Reflexión Estratégica).

■Selección final de empresas (8 empresas): Un Comité de Evaluación y Selección, compuesto por cuatro miembros de las entidades organizadoras y seis expertos especialmente invitados, será responsable de la selección de las ocho empresas finalmente designadas para completar el programa TEA 2013.

Programa

FASE 1

Comunicación y lanzamiento del programa: 11 de febrero - 8 de marzo

■Presentación del programa.

■Proceso de selección de las empresas participantes.

■Proceso de desarrollo del programa.

■Proceso y elementos de preparación previa: autoevaluación inicial.

Taller de Reflexión Estratégica: 3 de abril (en ACC1Ó)

■Autodiagnóstico inicial y reflexión estratégica.

■Identificación y priorización de oportunidades.

■Definición de objetivos de crecimiento.

■Preparación previa para la planificación.

FASE 2

Trabajo de preparación entre talleres

■Validación y puesta en común interna del proceso de reflexión estratégica.

■Validación / revisión interna de los objetivos estratégicos de crecimiento.

■Aproximación a la definición de acciones.

Taller de Planificación: 18 de abril (en el IESE)

■Elaboración de los planes de acción.

■Elaboración de un plan de implantación y seguimiento.

FASE 3

Proceso de seguimiento y acompañamiento individual: junio - septiembre

■Seguimiento y acompañamiento de los Planes de Acción elaborados.

■3 reuniones trimestrales con tutores designados.

Precio

No tiene coste alguno para las empresas participantes seleccionadas.

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