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Crear Startup

Crear Startup

¿Por qué realizar el “Certificado Profesional User Stories (CPUS)”?

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Publicado el viernes, 26 de febrero de 2021 a las 14:05

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¿Estás creando una startup y te sientes perdido? ¿Quieres aplicar la metodología Lean Startup pero no sabes por dónde empezar?

¿Sabes que 8 de cada 10 empresas no sobreviven a su primer año de vida? De las 2 restantes, ¿sabes por qué sobreviven?

¿Sabes que el 70% de las startups que fracasan se debe a un único motivo?

¿Sabes cuál es el factor más importante que ha llevado a empresas como Airbnb, Uber y similares a tener éxito?

Sino sabes la respuesta a estas cuestiones yo me pensaría muy mucho el aventurarme a crear una startup.

Para crear una startup hay que seguir un proceso estructurado, claro y conciso que te permita encontrar un modelo de negocio, de forma rápida y barata, sin jugarte todos tus ahorros.

¿Qué voy a aprender con Crear Startup? 

  • Sabrás con rapidez si tu idea de negocio tiene sentido o no
  • Sabrás si tu negocio está bien orientado hacia el mercado
  • Aprenderás a descubrir lo que quiere el cliente
  • Contarás con una hoja de ruta estructurada para avanzar con éxito en tu negocio
  • Podrás experimentar rápido y barato
  • Diseñaras tu primer modelo de negocio
  • Sabrás medir los datos principales para conocer si avanzas en la dirección adecuada
  • Aprenderás a diseñar productos y servicios perfectos
  • Aprenderás a gestionar proyectos de desarrollo de productos
  • Aplicaras estrategias de crecimiento empresarial para tu startup
  • Tendrás una startup lista para establecerse en el mercado, crecer y posteriormente captar capital.

¿A quién va dirigido?

El programa Crear Startups está orientado a los siguientes perfiles

  • Emprendedores que tienen una idea de negocio y quieren validar su idea y crear un negocio propio.
  • Futuros empresarios que desean cambiar su estilo de vida por el de un emprendedor y crear una Startup de éxito.
  • Profesionales que buscan un cambio de rumbo en su carrera profesional, actualizar sus conocimientos sobre la nueva economía y plantear su propia empresa.
  • Innovadores en general y en particular aquellos en un entorno corporativo que quiere validar la idea de negocio y reducir al mínimo el riesgo.
  • Gerentes de PYMES y jóvenes emprendedores que están al frente de un negocio y quieren impulsarlo a cotas superiores
  • Profesionales interesados en el mundo de las Startups y las nuevas tecnologías. 

¿Qué voy a trabajar en el programa Crear Startup?

Al finalizar el programa Crear Startup serás capaz de:

  • Ser emprendedor e innovador y liderar el cambio en tu proyecto empresarial.
  • Dar los primeros y más importantes pasos para crear tu propia empresa.
  • Aplicar la metodología Lean Startup y todas las herramientas relacionadas: Lienzo Creación Startups, Lienzo Customer Development, Business Model Canvas (Lienzo Canvas), Producto Mínimo Viable, etc.
  • Entender y aplicar Lean Startup para evaluar la validez de tu idea.
  • Definir las hipótesis del proyecto empresarial y priorizar las áreas de validación
  • Entender la metodología Customer Development y aplicarlo para descubrir y definir las necesidades del cliente
  • Diseñar e innovar en modelos de negocio (Business Model Canvas) y generando estrategias para proteger tu modelo de la competencia
  • Conocer los fundamentos para diseñar Prototipos y aprender las mejores técnicas para validar los Productos Mínimos Viables
  • Realizar un plan de negocio robusto y escalable.
  • Analizar proyectos empresariales innovadores.
  • Analizar y desarrollar las estrategias y modelos de negocio para startups y empresas digitales y tecnológicas.
  • Mejorar y guiar el cambio dentro de una empresa ya existente. 

Metodología del Programa

El programa está basado en el aprendizaje práctico y la colaboración entre los alumnos con la ayuda y mentorización del profesor.

El eje fundamental del programa consiste en facilitarte (al alumno) una experiencia de aprendizaje real a través de casos prácticos y proyectos.

A través de esta experiencia de aprendizaje, tú adquirirás el conocimiento y la experiencia para la resolución de un problema y por tanto la capacidad de poder resolverlo en el ámbito profesional.

De este modo, tú mismo te convertirás en el eje y constructor de tu propia experiencia de aprendizaje, con la guía y el acompañamiento del profesor.

Estructura del Programa

Lo primero que verás al acceder al programa será el Caso Práctico o Proyecto que tienes que desarrollar.

Así podrás conocer el alcance de tu aprendizaje a través de la práctica aplicada.

A partir de aquí, irás avanzado semana a semana sobre los contenidos, las experiencias y los conocimientos que deberás adquirir.

Los módulos de tu programa constan de:

  • Video presentación
  • Test Inicial para evaluar tu conocimiento de partida
  • Caso práctico y/o proyecto
  • Clases:
    • Recursos de aprendizaje: Videos, lecciones, ejemplos, herramientas, experiencias…
    • Debates tutorizados con otros alumnos
    • Foro de dudas
  • Masterclass
  • Test final para evaluar tu conocimiento tras el programa

Plan de Estudios

El programa “Crear Startup” cuenta con 7 módulos donde te voy explicando paso a paso cada uno de los conceptos fundamentales para que puedas validar tu idea de negocio lo más rápido posible, crear tu startup y lanzar productos con éxito al mercado.

Una vez que accedas al programa “Crear Startup” tendrás acceso directo a todo el material del programa: lecciones en vídeo, contenido, plantillas descargables, ejercicios entregables sobre tu propia startup, foro de dudas, Networking, etc.

+90 Videos | + 25hr | Explicación detallada herramientas | Ejemplos y casos de éxito de startups y empresas | Ejercicios prácticos aplicados a tu negocio 

Contenido, ejercicios entregables y webinars

Módulo 1. Lean Startup

Aprenderás conceptos fundamentales sobre las empresas y conocerás en profundidad la metodología Lean Startup que permite reducir el riesgo de proyectos innovadores mediante experimentos y avanzar de forma ágil.

  • Lección 1. La importancia de las ideas para tu startup
  • Lección 2. Cuál es el objetivo de una empresa
  • Lección 3. Qué es una startup
  • Lección 3.1 Diferencias y similitudes entre Startup y empresas
  • Lección 4. Qué es Lean Startup y porque lo ha cambiado todo
  • Lección 5. ¿Cómo funcionan hoy los mercados empresariales?
  • Lección 6. Beneficios de aplicar Lean Startup para reducir el riesgo empresarial
  • Lección 7. Ejemplos de aplicación de Lean Startup
  • Lección 8. Fundamentos de la metodología Lean Startup
  • Lección 9. Roadmap para aplicar Lean Startup con éxito
  • Lección 9.1 Por qué he creado un roadmap para crear startups
  • Lección 10. Como aplicar la metodología Lean Startup en las corporaciones y empresas
  • Lección 11. Cuidado con los gurús de libro y vendehumos! 

Módulo 2. Customer Development

Serás capaz de identificar a tu cliente ideal y definir sus necesidades de forma rápida sin posibilidad de equivocación. Un paso fundamental para construir los cimientos sólidos de tu startup.

  • Lección 1. Punto de partida para validar tu idea de negocio
  • Lección 2. ¿Por qué fracasan las startups?
  • Lección 3. Qué es Customer Development y su importancia para crear startups
  • Lección 4. Clientes que no te interesan
  • Lección 5. Timming vs Mercado
  • Lección 6. ¿Quién es el Early Adopter y porque es tan relevante?
  • Lección 7. Construye propuestas de valor que enamoren a tu cliente
  • Lección 8. Conociendo a nuestro cliente
  • Lección 9. La verdad está en el mercado
  • Lección 10. Aprende a tener reuniones efectivas con tus clientes
  • Lección 10.1 Haz entrevistas problema efectivas
  • Lección 10.2 Consejos para buenas entrevistas con tus clientes
  • Lección 10.3 Métodos y consejos para conseguir entrevistas con tus clientes
  • Lección 11. Aprendizaje validado 

Módulo 3. Business Model

Aprenderás a identificar los aspectos fundamentales de tu modelo de negocio, conocerás en profundidad la herramienta Business Model Canvas y le sacaras todo el provecho posible para diseñar un modelo de negocio robusto para tu startup

  • Lección 1. Punto de partida para diseñar tu modelo de negocio
  • Lección 2. Qué es el modelo de negocio
  • Lección 3. Business Model Canvas o Lienzo Canvas
  • Lección 3.1 Elementos principales de tu modelo de negocio
  • Lección 3.2 Cómo desarrollar tu modelo de negocio
  • Lección 4. Modelos de negocios de startups
  • Lección 5. Modelos de negocios de empresas
  • Lección 6. Tipos de modelos de negocios y aprendizajes
  • Lección 7. Cómo crear modelos de negocio escalables 

Módulo 4. Producto Mínimo Viable

Para crear tu startup debes crear experimentos de forma rápida y barata. Aprenderás todo lo necesario para construir tus productos iniciales y testearlo en el mercado con el menor riesgo posible.

  • Lección 1. Punto de partida para diseñar tu primer producto
  • Lección 2. Qué debes tener en cuenta para realizar experimentos
  • Lección 3. Identifica las hipótesis principales de tu negocio
  • Lección 4. Porque el Desarrollo Ágil deja en la cuneta al Desarrollo en cascada
  • Lección 5. ¿Qué es el Producto Mínimo Viable?
  • Lección 5.1 ¿Por dónde empiezo para construir mi producto?
  • Lección 5.2 Diseña tu producto mínimo viable
  • Lección 5.3 Conceptos claros para tu experimento
  • Lección 6. Lienzo Producto Mínimo Viable
  • Lección 7. Versiones de tu producto mínimo viable
  • Lección 8. Técnicas y herramientas para construir tu producto mínimo viable
  • Lección 9. Recomendaciones para hacer un buen PMV
  • Lección 10. Facturación mínima viable 

Módulo 5. Product Market Fit

  • Lección 1. Problem Space vs Solution Space
  • Lección 1.1. Los problemas definen el mercado
  • Lección 1.2 Desarrollo de producto desde el exterior
  • Lección 1.3. Usa el Solution Space para comprender el Problem Space
  • Lección 2. Product Market Fit
  • Lección 2.1 El mercado
  • Lección 2.2. El producto
  • Lección 2.3 El proceso lean para diseñar un producto
  • Lección 3. Fundamentos y estrategia de productos
  • Lección 4. Gestión de productos digitales
  • Lección 5. Visión general de equipos de producto
  • Lección 6. CTO y Product Manager
  • Lección 6.1. CTO
  • Lección 6.2. Product Manager
  • Lección 6.3 Skills para ser un CTO o Product Manager

Módulo 6. Desarrollo de Producto

  • Lección 1. Product Manager y Product Management
  • Lección 1.1 Cómo gestiona el Product Manager la construcción de un producto
  • Lección 1.2. El ciclo de vida de desarrollo de productos
  • Lección 2. Trabajar con diseño
  • Lección 3. Trabajar con desarrollo
  • Lección 3.1 Desarrollo en cascada
  • Lección 3.2 Desarrollo ágil (agile)
  • Lección 3.3 Scrum
  • Lección 3.4 Kanban
  • Lección 3.5 Herramientas para desarrollar proyectos ágiles
  • Lección 4. Elementos para planificación y desarrollo de productos
  • Lección 5. Ciclo de vida y adopción tecnológica de productos/servicios
  • Lección 6. Ciclo de adopción de la tecnología
  • Lección 7. Factores de adopción de productos

Módulo 7. Lanzamiento al mercado

  • Lección 1. Analizando los avances
  • Lección 1. 1. Cualitativo vs Cuantitativo
  • Lección 1. 2. ¿Cuándo hemos alcanzado el Product Market Fit?
  • Lección 2. Métricas
  • Lección 2.1 Identificar las métricas que realmente importan
  • Lección 2.2 Análisis por cohorte
  • Lección 2.3 Estrategias de crecimiento
  • Lección 3. Métricas según el modelo de negocio
  • Lección 4. Lanzando el producto al mercado
  • Lección 5. Cerrando el ciclo de creación de producto

Ejercicios Entregables

  • Ejercicio. Aplicación Lean Startup en un proyecto propio
  • Ejercicio. Clasificación de clientes
  • Ejercicio. Desarrollo de un producto Mínimo Viable
  • Caso práctico. Creando una startup y aplicando Lean Startup, hoja de ruta para tu startup.
  • Ejercicio. Diseño de un producto
  • Ejercicio. Identificación de productos y sus etapas
  • Ejercicio. Métricas para gestionar productos
  • Caso práctico. Planificación productos digitales en una startup de éxito – Airbnb 

Extra Webinars

  • Webinar 1. Lean Startup
  • Webinar 2. Marketing
  • Webinar 3. Lean Marketing
  • Webinar 4. Digital Customer
  • Webinar 5. Growth Strategy
  • Webinar 6. Lean Sales
  • Webinar 7. Captación capital – Business Angels & VC

Networking y Acompañamiento personalizado

Tendrás acceso a una comunidad de emprendedores como tú para compartir experiencias, aprendizajes y recomendaciones para crear startups.

Te acompañare de forma personal para que puedas resolver cualquier cuestión que tengas a la hora de validar tu idea de negocio, crear tu startup y lanzar tu producto al mercado para que ninguna duda te frene o retrase.

 

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