CEEI Castellón anima a inventar el futuro y a innovar en los modelos de negocio

CEEI Castellón la tercera jornada del Business Model Canvas, ha sido la sesión de cierre a un taller en el que los asistentes han aprendido a revisar y buscar mejoras para sus modelos de negocio.

El consultor Javier Sastre ha guiado a los directivos de empresas y fundadores de starts ups en el desarrollo del potencial de sus propuestas, aplicando el modelo Canvas para la elaboración de su "mapa de negocios", la selección de su negocio prioritario y la toma de decisiones estratégicas en el mismo.

A través de la herramienta del Business Model Canvas, los empresarios han aprendido a representar cómo una empresa crea, entrega y capta valor en un negocio, centrándose en sus nueve bloques.

Sastre ha hecho especial hincapié en que la clave está en conseguir estrategias de negocio superiores e innovadoras.

Según Sastre: "una buena propuesta de valor hace énfasis en pocas variables, es diferente a la de los competidores y permite trasladar un mensaje claro y contundente a los clientes. La propuesta de valor será la que diferencie a la empresa y por lo que el cliente estará dispuesto a pagar".

El taller de CEEI Castellón ha ofrecido herramientas específicas para profundizar y trabajar cada uno de los bloques en los que se divide el Business Model Canvas creado por Alex Osterwalder.

Durante el workshop se ha puesto de manifiesto que muchos negocios tradicionales ya no funcionan, y que son mucho más seguras las empresas que crean el futuro de su sector que las que solo siguen a las que lo crean. Sastre ha argumentado a los emprendedores el por qué ningún modelo de negocio dura toda la vida y por qué vivimos un gran momento para innovar en este aspecto; "en la actualidad hay que tener en cuenta que el que no se adapta, sufre y el que no aporta un valor superior, desaparece".

Por tanto, según lo aprendido por los participantes en este taller de CEEI Castellón, la clave está en aprender a ser diferente, tener iniciativa y espíritu emprendedor y desarrollar ambición por crear el futuro. "Para sobrevivir y tener éxito hoy en día no es suficiente con hacerlo bien; hay que ser diferente", ha concluido Sastre.